Analisis Kompensasi Kerja Pada PDAM Tirta Medal Sumedang

Authors

  • Aa Kartiwa Universitas Sebelas April
  • Tri Ari Putri Nurwulan S universitas sebelas april sumedang
  • Rd. Dewi Puspasari universitas sebelas april sumedang
  • Helles Amanda universitas sebelas april sumedang

Keywords:

Kompensasi Karyawan, Komfensasi finansial dan non finansial, Kepuasan Karyawan, PDAM Tirta Medal Sumedang

Abstract

Dalam menjalankan suatu perusahaan baik perusahaan daerah maupun perusahaan luar kota dibutuhkan karyawan, karena karyawan merupakan pelopor terpenting dalam mencapai tujuan perusahaan. Namun hakikatnya setiap orang harus bekerja untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, sehingga perusahaan wajib memberikan upah yang layak kepada karyawannya, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003. Oleh karena itu, perlu dilakukan analisis terhadap kompensasi tenaga kerja yang diterima karyawan PDAM Tirta Medal Sumedang. Pertanyaan-pertanyaan dalam penelitian ini didasarkan pada penelitian sebelumnya yang menunjukkan adanya ketidakpuasan terhadap kompensasi yang ditawarkan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi apa saja yang diberikan, batasan-batasan kompensasi, dan upaya-upaya untuk mengatasi batasan-batasan kompensasi tersebut. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bentuk kompensasi yang diberikan PDAM Tirta Medal Sumedang meliputi kompensasi finansial dan non finansial,namun masih terdapat kendala dalam  transparansi kompensasi mengenai kebijakan insentif dan bonus. Dalam mengatasi kendala tersebut PDAM Tirta Medal melakukan evalusi mengenai kebijakan pemberian bonus dan insetif secara tranparan dan keterbukaa, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap perusahaa.Penelitian ini diharapakan dapat menjadi acuan bagi PDAM Tirta Medal Sumedang dalam meningkatkan pemberian kompensasi karyawan guna memberikan motivasi dan kesejahteraan bagi karyawan

References

Ali, S. N. (2024). DASAR-DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Yogyakarta: Ana Hebat Indonesia ( Anggota Ikapi ).

Dr. H. Furtasan Ali Yusuf, S. S. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Depok: PT RajaGragindo Persada.

Dr. H. Nazar Naamy, M.Si ( 2019 ). METODOLOGI PENELITIAN KUALITATIF DASAR-DASAR & APLIKASINYA. Retrieved from http://repository.uinsu.ac.id/19091/1/buku%20metode%20penelitian%20kualitatif.Abdul%20Fattah.pdf

Kadarisman, D. M. (2016). MANAJEMEN KOMPENSASI . Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Kaswan. (2024). MANAJEMEN MANUSIA, KUALITAS, DAN PERUBAHAN. Bandung: PENERBIT YRAMA WIDYA.

Mukrodi, M. C. (2022). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Tangerang Selatan: Unpam Press.

R. Supomo, E. N. (2022). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Bandung: PENERBIT YRAMA WIDYA.

Rusydi Fauzan, N. D. (2022). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ( Pengantar di Era Modern ). In S. M. Desy Seplyana, KOMPENSASI (p. 104). Padang Sumatera Barat: PT. GLOBAL EKSEKUTIF TEKNOLOGI .

Sahir, S. H. (2021). METODOLOGI PENELITIAN. Yogyakarta: PENERBIT KBM INDONESIA.

Sisca Sepriani, F. S. (2023). MANAJEMEN KOMPENSASI. IN S. SEPRIANI, PRINSIP-PRINSIP DASAR MANAJEEMN KOMPENSASI (p. 3). Banten: PT Sada Kurnia Pustaka.

Sugiyono, P. D. (2022). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Downloads

Published

2025-05-31

How to Cite

Kartiwa, A., Nurwulan S, T. A. P. N. S., Puspasari, R. D., & Amanda, H. (2025). Analisis Kompensasi Kerja Pada PDAM Tirta Medal Sumedang. Infoman’s : Jurnal Ilmu-Ilmu Informatika Dan Manajemen, 19(1). Retrieved from https://ejournal.lppmunsap.org/index.php/infomans/article/view/1832

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.